Крените својим путем предузећа за купатила да постигну заобилажење

Страни брендови чине велики помак на тржишту купаоница у Цхина ГГ # 39;

Током година на кинеском тржишту је било много митова и легенди о страним брендовима. Дакле, кинеска предузећа су заробљена у ГГ „бескрајна ГГ“; праћења, опонашања и учења. Предвођена јапанским предузећима, витка производња као језгро, отворена у кинеском висококвалитетном миту о санитарном тржишту ГГ # 39; Као резултат, ови јапански брендови и даље су први избор многих кинеских породица. Леан производња у Јапану такође је постала врата за кинеску производњу да освоји свет. У исто време, реч је о ГГ # 39; о занатској производњи немачких компанија. Немачка предузећа предвођена Сименсом и Босцхом, са својим јединственим занатским духом, у оштрој су супротности са ниском производњом у Кини, која чини велики број кинеске санитарне керамике ГГ; без места за скривање.

Поред тога, последњих година јужнокорејска предузећа са модерним дизајном атмосфере, отварају свијест о индустријском дизајну цијеле Кине веи Иу, такође нека мноштво Кине веи Иу појави велики број ГГ "; Хан Хан ГГ", нека многа предузећа Веи Иу такође спадају у круг ГГ; површински кунг фу ГГ; у глибу хомогености. Слично томе, на кинеском тржишту малопродаје купатила, неки инострани малопродајни гиганти такође су ушли и непрестано промовишу такозвани европски, амерички, јапански и корејски савремени малопродајни модел како би побољшали и трансформисали малопродају купатила Цхина ГГ # 39; систем. До сада многи људи мисле да ГГ "; јапанске продавнице санитарне керамике отварају неколико улица у Кини ГГ".

Кинеске компаније за купатила морају научити да ходају својим путем

Без обзира да ли је направљен у Немачкој, јапанског квалитета, италијанског дизајна или корејске индустрије, за садашњу кинеску санитарну индустрију то је само ГГ, резултат других ГГ # 39; породица ГГ „, која не може да реши основни узрок санитарне индустрије Кине ГГ. Са мале тачке гледишта, предузећа за купатила компаније Цхина ГГ # 39 морају пронаћи свој пут, пронаћи сопствену дефиницију, контролисати правац и тренд индустријске способности; Са велике тачке гледишта, санитарна керамика као водећа кинеска предузећа морају да направе нову националну визит карту. Може се рећи да за сва кинеска предузећа и предузећа за купатила морају ући у ГГ; научити ходати ГГ ;, ГГ куот; ходати својим путем ГГ; развој новог канала. У прошлости је кинеско произведено био синоним за ГГ "јефтин и јефтин ГГ"; у свету. Будућност производње у Кини не би требало да буде дефинисана националним плановима и дефиницијама, већ појединачним предузећима ГГ # 39; ГГ куот; прави ГГ куот; технолошке иновације, развој производа и производне могућности. Ово је једини излаз за индустрију купатила компаније Цхина ГГ # 39;

Последњих година, у индустрији купатила у Кини ГГ, ланци дивова које су представљали Гоме и Сунинг елиминисали су велики број страних ланаца џинса усвајањем паушалног малопродајног режима националног, бренда и ланца ГГ, обједињене куповине и маркетинга ГГ куот ;. Након тога, гиганти е-трговине предвођени Алибабом и ЈИНГдонгом конструисали су нови модел куповине преко интернета који је велики број страних гиганта е-трговине као што су Амазон и Невегг избацио из конкуренције на главном тржишту и створио нови глобални модел куповине на мрежи за санитарија. Може се рећи да гоме, Сунинг, Алибаба, ЈИНГдонг и друга локална предузећа тек чине свој пут иза свог снажног успона на малопродајном тржишту купатила у Кини ГГ. Слично томе, на кинеском тржишту купаоница ГГ # 39, кинеска локална предузећа на челу са шефом Фанг Таи-ом, преко локалног тржишта заснованог на култури хране, навикама кувања, кухињском окружењу, активно заснована на локализацији, диференцијацији иновација санитарних производа : од Европе, аспирације близу усисног типа, до Европе у близини прекограничних напе, велике напе; Од микроталасне пећнице, машине за прање судова до микро интеграције паре, машине за прање судопера, стално задовољавају локалне потребе, велики број страних гиганта из купатила је далеко иза.

Проблеми на санитарном тржишту Кине ГГ морају да се реше локалним предузећима. Локална предузећа такође морају да подмире потражњу кинеског потрошача за санитарном керамиком. Слично томе, доминантни лидер и лидер кинеског тржишта санитарне керамике морају бити изванредна предузећа и предузећа рођена у Кини. Ово је једини будући развојни смер кинеске индустрије купатила. За многа кинеска предузећа за купатила и малопродајна предузећа будући смер је ГГ „кренути својим путем ГГ“, а највећи пробој је повратак на локално тржиште, заснован на локалној потражњи потрошача, стварање и дизајнирање серије стварне потрошачке потражње за решавањем добрих производа, добре смернице. Истовремено, у процесу учешћа у комерцијалном тржишном такмичењу, требало би да се усудимо да даље играмо свој ритам, а нови ритам је прави пут.